LQPF14 · New Braunfels, Texas · 58 acres (23,47 ha · 234 700 m²)

Développement résidentiel de maisons individuelles + commerces · LQ INVESTMENTS PORTFOLIO 14 LLC

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Le terrainSatellite · LandID · Google Maps · Photos — et l’avancement en un coup d’oeil

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58 acres (23,47 ha · 234 700 m²) de terrain brut · New Braunfels, Texas · 240 lots + 3.6 acres commercial lots projetes · Développement résidentiel de maisons individuelles + commerces

Avancement du projetInstaGantt · 20 septembre 2026
88 %Avancement global du projetrepris toutes les 3 h
11Taches9Terminees2Restantes
100 %Diligence raisonnablerepris toutes les 3 h
6Taches6Terminees0Restantes
84 %Obtention des permis et autorisationsrepris toutes les 3 h
5Taches3Terminees2Restantes
Jalon en coursApprobation par la ville (CLOMR)Cible : novembre 2026Avancement du jalon75 %

Avancement, comptes de taches et dates cibles viennent de l’export InstaGantt de l’equipe, repris automatiquement toutes les 3 heures. Les dates sont des cibles de planning, pas des engagements.

Q4 2027 – Q4 2028Cession — fenetre de reventePreparee en parallele · resultat net projete 4 712 000 $*
100 %Finance & acquisCapitalisation du projet 3 882 500 $ · Terrain acquis le 29 décembre 2025

* Chiffres previsionnels du pro forma (projection d’origine) — ni promesse ni garantie de performance. Avancement et jalons : export InstaGantt du 20 septembre 2026. Capitalisation et cession : registre LQWealth du 18 septembre 2026.

Ou en est le projetFinance · valorisation en cours · cession preparee en parallele

Phase du projet
Terrain acquis 29 décembre 2025 · dernier permis vise décembre 2026 · fenetre de revente Q4 2027 – Q4 2028
Valorisation — autorisations completes a 88 %

En phase de valorisation, les 4 reperes suivent l’acquisition du terrain et l’avancement reglementaire.

Notes de l’equipe — 4 reperes
Note hebdomadaire de l’equipe · 11 août 2026
Documents d'acquisitionConfirme

Oui — contrat vendeur au dossier : « ASSIGNMENT_OF_CONTRACT_Final »

SourceDocs (data room) · Note d'avancement equipe LandQuire · 1er mai 2025
Avancement des autorisationsEn cours

Due diligence en cours; livrables techniques et agreements en attente

SourceDit par Willem · en cours · Note d'avancement equipe LandQuire · 2 juillet 2026
Acquisition du foncierConfirme

Terrain acquis le 29 décembre 2025.

SourceDéduit du stage (registre) · Note d'avancement equipe LandQuire · 18 septembre 2026
Activité récenteConfirme

Coordination avec Bear Engineering pour les conceptions du pont

SourceDit par Willem · confirmé · Note d'avancement equipe LandQuire · 11 août 2026
Dates cles
Au dossier, puis l’echeancier
Terrain acquis
Registre LQWealth
29 décembre 2025
Dernier permis vise
Plan final · InstaGantt
décembre 2026
Fenetre de revente
Duree de detention du registre LQWealth
Q4 2027 – Q4 2028
LQPF14 · Under Mgmt · LQ INVESTMENTS PORTFOLIO 14 LLC

Diligence raisonnable 100 % · Obtention des permis et autorisations 84 %.

Suivi des autorisations · 14 lignes de permis · 10 termineesExport 20 septembre 2026

Derniere note hebdomadaire · 11 août 2026

Coordination avec Bear Engineering pour les conceptions du pont
L'accord de statut GBRE doit être signé de notre côté
Dernier jeu de plans de construction à nous envoyer
Quel est le dernier point sur la soumission à FEMA et au comté, à déterminer avec Bear Engineering
Prochaines echeances — echeancier du projet
Obtention des permis et autorisations
novembre 2026Approbation par la ville (CLOMR)
décembre 2026Plan final
3 882 500 $Capital investi
10 %Rendement preferentiel
80 %ROI investisseur projete *
27 %TRI investisseur projete *

* Pro forma, projection d’origine — registre LQWealth. Ni une promesse ni une garantie de performance.

Le dernier plan — Plan conceptuelVoir les plans
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Point autorisationsSuivi des permis · InstaGantt · notes hebdomadaires

Suivi des permis — les 14 lignes
88 % d’avancement
En cours de revueApprobation par la ville (CLOMR)75 % · cible novembre 2026
Lignes1410 terminees · 4 a venir
Prochaines ciblesnovembre 2026 · décembre 2026
Suivi des permis — ligne par ligne, sur le calendrier
Survolez une barre pour le debut, la duree et la cible
Tache · debut · duree%
marsavr.maijuinjuil.aoutsept.oct.nov.dec.janv.fevr.marsavr.maijuinjuil.aoutsept.oct.nov.dec.
Cible
Développement de New Braunfelsmars 2025 · 1 an 10 mois 9 jours
88 %
décembre 2026
Diligence raisonnablemars 2025 · 4 mois 25 jours
100 %
juillet 2025
Relevés topographiquesmars 2025 · 4 mois 25 jours
100 %
juillet 2025
Modélisation hydraulique pour l’aménagement du terrainmars 2025 · 3 mois 27 jours
100 %
juin 2025
Annexion et zonagemars 2025 · 1 mois 16 jours
100 %
avril 2025
Planification foncièreavril 2025 · 3 mois 24 jours
100 %
juillet 2025
Demande de services publicsmars 2025 · 1 mois 16 jours
100 %
avril 2025
Coordination avec TxDOTmars 2025 · 1 mois 16 jours
100 %
avril 2025
Obtention des permis et autorisationsmai 2025 · 1 an 8 mois 10 jours
84 %
décembre 2026
Plan préliminairemai 2025 · 4 mois 29 jours
100 %
septembre 2025
Approbation par la ville (CLOMR)mai 2025 · 1 an 7 mois 6 jours
75 %
novembre 2026
Plan finalaoût 2025 · 1 an 5 mois 8 jours
70 %
décembre 2026
Analyse de l’impact du traficmai 2025 · 10 mois 3 jours
100 %
février 2026
Lettres de certification des services publicsmai 2025 · 9 mois 26 jours
100 %
février 2026

export 2026-09-20 · InstaGantt

Historique — notes hebdomadaires de l'equipe
11 août 2026
  • Coordination avec Bear Engineering pour les conceptions du pont
  • L'accord de statut GBRE doit être signé de notre côté
  • Dernier jeu de plans de construction à nous envoyer
  • Quel est le dernier point sur la soumission à FEMA et au comté, à déterminer avec Bear Engineering
28 juillet 2026
  • L'étude d'impact sur la circulation est toujours en attente mais sera incluse dans la soumission de nos plans pour examen par le comté
  • Le contrat d'eau et d'égouts est en cours d'examen et sera signé pour exécution
  • Demander à Seamus s'il peut envoyer la dernière version des plans
21 juillet 2026
  • Le travail de drainage est en cours de finalisation pour la zone inondable, relancer Seamus
Voir tout l'historique (+50)
15 juillet 2026
  • Contrats d'eau et d'égouts à signer
  • OPCs à examiner
  • Plans à envoyer au comté cette semaine
7 juillet 2026
  • Contrat d'égouts qui nous a été envoyé pour examen
  • OPCs à réaliser d'ici cette semaine
  • Les plans doivent être soumis cette semaine
  • Bear Engineering a achevé 75 % de son travail (confirmation pour la soumission du CLOMR auprès de FEMA et du comté)
  • Relancer Bear Engineering
1 juillet 2026
  • Servitude de 30ft pour se raccorder à l'infrastructure existante afin de desservir la propriété Northern (perte de 1 lot)
  • Mise à jour des plans de drainage pour la propriété (informations d'inondation à venir aujourd'hui)
  • La soumission de la semaine prochaine sera faite avec le comté et les OPCs arriveront alors aussi
  • Quand la soumission CLOMR sera-t-elle faite ?
23 juin 2026
  • Finalisation du drainage pour préparer notre soumission car une partie du drainage devait être modifiée sur site
  • OPCs à venir la semaine prochaine car les plans seront soumis
  • Contact du fabricant pour le dimensionnement et les coûts des ponceaux afin de finaliser les OPCs
16 juin 2026
  • Réunion avec Bear Engineering aujourd'hui pour discuter de la soumission CLMOR et de l'étude hydraulique
  • OPCs à terminer d'ici la fin de la semaine
  • En attente d'une soumission à cause du rapport de drainage et des tailles des chenaux
2 juin 2026
  • Les plans sont en cours de finalisation avec les chenaux révisés pour être soumis au comté
  • En attente d'une mise à jour sur la soumission CLOMR (8 mois pour examen et approbation par FEMA, ils ont 3 mois de retard) --> Une fois soumis, il peut être approuvé pendant qu'il est encore en cours d'examen (ne devrait pas retarder nos autorisations)
  • Envoyer un courriel à Bear Engineering pour une mise à jour
28 mai 2026
  • Plans de construction mis à jour nous ont été envoyés
  • En cours de travail sur l'itinéraire de la servitude d'égout vers la propriété sur le North
  • Soumission de juin pour la CLOMR par Bear Engineering (calendrier prévu TBD prochaine réunion)
26 mai 2026
  • Fournir une servitude pour la conduite d'égout menant au North
  • Si nous achetions le North, il faudrait une station de relèvement s'il était aménagé
21 mai 2026
  • Bear Engineering a fourni des chiffres mis à jour sur leur étude (pour les premiers culverts et le chenal principal), pour abaisser la partie commerciale (ajuster les profils de rue) afin de réduire la terre à déplacer
  • La conversation avec GBRE est toujours en cours pour la canalisation d'égout supplémentaire et la perte de nos lots
  • Le calendrier de la soumission CLOMR est toujours en attente (objectif mi-juin)
12 mai 2026
  • Seamus attend un calendrier détaillé pour la soumission CLOMR
  • La conduite d'égout devra être installée, et nous perdrons beaucoup (le nombre initial de lots est de 232 lots)
  • Réunion vendredi avec GBRE pour contester la solution
5 mai 2026
  • Les dimensions du chenal arriveront cette semaine afin que nous puissions soumettre nos plans d'ici vendredi prochain pour examen par le comté (période de 30 jours)
  • La soumission CLOMR est en cours, FEMA est actuellement fermée donc ils ne pourront pas encore la réviser (détails de Rudy la semaine prochaine)
  • Priscilla peut nous aider à mettre à jour les OPCs et interagir avec les acheteurs potentiels
  • Une fois la conception du drainage réalisée, nous pourrons avoir une idée du nivellement pour la partie commerciale du projet
  • Coordination GBRA --> le plat est soumis pour leur examen (après nous recevrons le contrat pour les égouts)
  • La soumission CLOMR doit être faite ASAP et ne doit pas être retardée
23 avril 2026
  • Bear Engineering les retarde en raison de données limitées disponibles de FEMA, donc ils font leurs propres calculs. Les informations mises à jour arriveront lundi (approfondir ou élargir le chenal au lieu de devoir rehausser les propriétés)
  • Ouverture d'un pont au lieu de tuyaux de décharge (culverts)
  • Nivellement pour la partie commerciale à faire (estimation approximative à calculer)
  • Expectation d'avoir un volume de remblai inférieur à l'estimation de Jose
  • Les services de prévention incendie ont approuvé nos plans, ils seront donc maintenant soumis au comté
  • Calendrier pour la soumission CLOMR à déterminer --> la modélisation a été faite
21 avril 2026
  • En attente d'une mise à jour écrite de Seamus
  • Discussion sur l'accès au réseau d'égout chez le voisin
7 avril 2026
  • TIA est en cours
  • Le contrat GBRE est en cours de finalisation
  • La conception du drainage sur site est terminée
  • Ordre de modification pour la mise à jour du plat en cours de signature (frais totaux à 0 $)
  • Springs Hill nous a envoyé le contrat pour l'eau, à signer et renvoyer
  • Une fois le rapport de drainage terminé, Daniel pourra poursuivre le travail sur la modification de la plaine inondable et la soumission CLOMR (FEMA a un problème de financement donc ils sont fermés) --> urgent de soumettre ceci ASAP
  • GBRE travaille sur le rapport de capacité et le projet de contrat arrivera la semaine prochaine
  • Daniel travaille sur la soumission CLOMR
  • Des tests de débit sont effectués pour la fonctionnalité des bouches d'incendie
  • En attente d'une mise à jour de Daniel, lui envoyer un email (Bear Engineering)
17 mars 2026
  • 2 caniveaux seront retirés à l'arrière (économie de coût)
  • Caniveaux à l'avant à retirer pour un chenal de drainage au milieu de la propriété
  • Possibilité de gagner un lot (ajout de 2 mais perte de 1 pour un caniveau)
  • Plans de drainage et commentaires du fire marshal en cours de traitement et seront renvoyés
  • Nous devrons proposer 4 noms de rues
10 mars 2026
  • TIA est en cours de coordination
  • En attente d'une mise à jour détaillée jeudi
  • Soumission au Fire Marshall a été faite
  • Réunion drainage jeudi avec Daniel
  • Les lignes rouges ont été reçues de la ville et du comté sur les plats
3 mars 2026
  • TIA est démarré
  • Soumission au Fire Marshall cette semaine pour les plans
  • Le plat est terminé et séparé entre résidentiel et commercial
  • Enquête supplémentaire pour les services publics reçue
17 février 2026
  • Les invertissements pour les altitudes ainsi que les informations sur le regard nécessitent le travail d'un géomètre
  • Le regard pour l'égout devra être relevé
  • GARBE travaille à la rédaction de la USA pour l'égout (révision du master plan)
  • Soumission CLOMR (données d'hydrologie en cours d'examen et de travail) -> réduire le prix en retirant le nivellement
  • La feuille de calcul du TIA est en cours d'examen par la Ville
  • Le plat a été soumis la semaine dernière
10 février 2026
  • GBRE master plan report a été soumis (Sewer USA)
  • TIA sera soumis aujourd'hui à la ville
  • Le drainage interne est conçu et dimensionné
  • En attente d'une mise à jour sur l'hydraulique (nous avons besoin d'un calendrier)
  • Les plats sont scindés entre résidentiel et commercial et sont soumis aujourd'hui
  • Premier jeu de plans à recevoir au plus tard la semaine prochaine
  • NSSC en attente de Springs Hill pour Water USA
3 février 2026
  • Traffic Impact Study sera réalisé et soumis
  • Soumission pour Sewer USA sera faite cette semaine
  • L'hydrologie du modèle hydraulique est en cours de finalisation
  • Plans à soumettre cette semaine
  • City of NB souhaite examiner le plat séparément (commercial du résidentiel)
  • L'emprise (right of way) fait partie de la section commerciale du projet
27 janvier 2026
  • Relancer Springs Hill pour l'USA eau
  • Relancer Garbe pour l'USA assainissement
  • Les plans d'égouts doivent arriver pour revue avant finalisation des plans
  • Suivre le modèle hydraulique pour une mise à jour (en attente du calendrier pour la soumission CLOMR)
  • La ville prend l'initiative de programmer la réunion TXDOT pour l'accès
20 janvier 2026
  • Garbe travaille à la rédaction de l'USA
  • Le Master Utility Plan doit être ajouté aux plans
  • Il reste 2-3 éléments pour compléter le modèle hydraulique (étude préliminaire) -> Hydrographe à réaliser
13 janvier 2026
  • Plans à soumettre avant la fin du mois
  • Confirmer l'USA avec GARBE
  • Confirmer la réunion programmée avec TXDOT
6 janvier 2026
  • En attente d'une mise à jour de Daniel sur le modèle hydraulique (mise à jour d'ici jeudi) -> pour soumettre le CLOMR
  • Les plans seront soumis ce mois-ci pour la première revue
  • Réunion avec TXDOT organisée pour l'accès au driveway (obtenir la date !)
  • Springs Hill USA doit être signée
  • Relancer GARBE pour l'USA assainissement (feu vert donné)
  • Mardi, Daniel continuera de travailler sur le modèle hydraulique pour la soumission CLOMR
16 décembre 2025
  • Premier jeu de plans reçu, en attente du modèle hydraulique
  • Les plans seront soumis en janvier
  • Mise à jour du modèle hydraulique attendue avant la fin de l'année
2 décembre 2025
  • La facture de Daniel est arrivée, et il a reçu la mise à jour
  • 95 % de la conception est terminée, le jeu de plans (plat) est en cours d'élaboration
  • La soumission sera prête dans les 30-40 prochains jours
  • Daniel travaille sur le rapport final pour la soumission CLOMR
  • TXDOT est en cours de planification, la réunion avec la compagnie d'électricité est toujours en attente
18 novembre 2025
  • Le fichier CAD a été partagé avec Daniel pour préparer la soumission CLOMR
  • LJA rencontre Brightland Homes cette semaine pour discuter du projet (conception et OPCs)
  • La première ou deuxième semaine de décembre nous pouvons attendre le premier jeu de plans pour soumission
  • Prochaines étapes : obtenir une réunion avec TXDOT et le fournisseur d'électricité
11 novembre 2025
  • Les préoccupations sur l'eau ne sont pas applicables à notre projet, en attente du retour final
  • Un pont préfabriqué à installer pourrait être moins cher
  • La conception est achevée, finalisation des OPCs
  • Le fichier CAD a été envoyé à Daniel pour préparer une soumission CLOMR
5 novembre 2025
  • En attente d'une mise à jour sur les plans, Jose fera un point ainsi que sur les préoccupations liées à l'eau
  • Plan de nivellement final à réaliser afin que Daniel puisse terminer son modèle hydraulique et une fois le rapport établi nous soumettrons pour un CLOMR
21 octobre 2025
  • La production des plans a commencé pour les plans d'eau
  • Les géomètres ont manqué certains éléments dont nous avons besoin pour la conception
  • Jeudi j'aurai une mise à jour sur la date d'achèvement du premier jeu de plans (prévu dans 6 semaines)
  • On travaillera avec GARBE pour l'assainissement, une lettre devrait avoir été reçue
14 octobre 2025
  • Devis 8 300 $ pour MEG pour le rapport géotechnique (Approuver leur devis)
  • Commencer le USA pour l'eau
  • La propriété a été remisée/resa nivelée et sera envoyée à Daniel lundi
  • Le nivellement est en attente
  • Nouveau plan de site, utilités, routes sont tracés (236 lots pour SFR) --> retraits de 10 ft sur chaque parcelle
  • La production des plans est en cours, prévision d'un plan la semaine prochaine
  • LJA vérifie la modification du floodplain, Waters of the US a rejeté un autre projet au nord, une lettre de détermination de leur part est nécessaire)
  • Contact pour la conception de ponts (potentiel pour un sur-mesure) --> béton standard ou construction routière
23 septembre 2025
  • La proposition sera reçue pour les autorisations cette semaine
  • La facture pour l'hydraulique sera encore envoyée (Bear engineering)
  • Jose rencontre un acheteur potentiel pour la parcelle commerciale jeudi
  • Coût du remblai commercial :
  • 54,000 cubic yards of fill @ 15 $/CY = 800 000 $ / 3.6 acres = 222 222 $/acre = 622 222 $/acre pour pads déjà platted
  • Les levés seront reçus et envoyés
16 septembre 2025
  • Jose a une réunion la semaine prochaine (400 000 $/acre) avec un acheteur potentiel pour cela
  • Jeudi la facture arrivera pour l'étude hydraulique
  • Le coût du remblai arrivera cette semaine
9 septembre 2025
  • Attente d'une proposition mise à jour cette semaine
  • En attente du rapport réel pour la soumission formelle du LOMR mais des relevés sont nécessaires pour cela
  • Le remblai pour le commercial coûtera $XXXXX
29 juillet 2025
  • Remonter l'arrière
  • Les OPC incluront les buses (si un pont est moins cher, nous examinerons cette option)
  • Le modèle hydraulique final est en finalisation, ensuite nous recevrons le rapport complet
  • Le processus CLOMR et LOMR sera soumis lorsque les plans seront finalisés
  • Le rapport du modèle hydraulique arrivera cette semaine
  • Mise à jour jeudi si nous pouvons réduire le montant pour les buses si nous construisons des ponts
10 juillet 2025
  • Les canaux sont élargis de 25 ft pour économiser 500 000 $ de terre à apporter sur site
  • Le Sénat du Texas a adopté un projet de loi où les municipalités ne peuvent pas vous obliger à faire des lots plus grands (Bill 15)
  • La semaine prochaine les OPC ont été lancés et seront reçus 14 jours plus tard
  • Les plans mis à jour arriveront lundi
  • Nivellement réduit à 1 000 000 $
  • Les coûts pour les traversées sont en cours d'étude
3 juillet 2025
  • Le plan de nivellement a été ajusté, hydrauliquement nous sommes bons
  • Pont au lieu de buses, les estimations pour ces dépenses sont en cours
  • Actuellement à 2.3 $M en améliorations pour le nivellement de la zone inondable nécessaire
  • Les OPC commenceront la semaine prochaine et prendront 2 semaines pour être complétés
  • Jose travaille sur le nivellement, Daniel travaille sur l'hydraulique
26 juin 2025
  • Pas de mises à jour sur le modèle hydraulique pour l'instant, on cherche à acquérir les acres supplémentaires à côté pour aider avec la zone inondable
  • Le nivellement mis à jour a été envoyé à l'ingénieur, modèle attendu pour demain
  • Travail sur un plan conceptuel mis à jour pour la totalité des acres commerciaux et des lots résidentiels
  • Calcul en cours pour la quantité de terre à apporter et la largeur requise des canaux, mise à jour sur le nivellement vendredi (les marches d'élévation de l'eau doivent encore être revues)
  • 3.6 acres commerciaux est là où nous en sommes actuellement
  • Site de pré-dépôt de remblai propre à apporter sur le site (20 $/yard, chaque camion 10-30 yards)
22 mai 2025
  • Le nivellement est terminé et les plans pour créer un chenal seront partagés avec l'ingénieur pour le modèle hydraulique, retour attendu d'ici lundi
  • Cherche à limiter la perte de superficie due à la zone inondable et à la servitude de drainage
8 mai 2025
  • Lots de 45ft proposés par Jose (selon recommandation de nos courtiers/retours des constructeurs)
  • Mettre en place une HOA avec routes entretenues privémentes largeur 70ft
  • Les conduites d'égout sont déjà de notre côté de la Highway 46
  • Jose nivellera le modèle hydraulique actuel qui sera renvoyé à l'ingénieur pour compléter le modèle d'ici lundi (terre à apporter sur site)
  • Commander levés de limites, topographique et d'arbres la semaine prochaine
  • Annexion à New Braunfels :
  • 1 mile de mises à niveau pour les lignes électriques aériennes (devraient être en 3 phases) --> demande de servitude 20ft pour lots frontaux et 15ft pour lots d'angle
  • Conduite d'égout de 12 pouces avec regard au SE passant à une conduite de 18 pouces (devrait avoir assez de capacité)
  • Coûterait plus à la ville de desservir les lots en services publics que les recettes fiscales générées (scénario déficitaire)
  • Annexion volontaire via le portail de Permits (processus de 12-15 semaines pour soumettre et réviser)
  • Augmenter la densité, éventuellement en MF, pourrait faire une différence mais générerait un problème de trafic et d'accès limité
  • Normes de développement plus élevées pourraient être une autre alternative (paysagement)
  • Alternative pour Townhomes ?
  • L'accès secondaire ne respecte pas le code (moitié de la distance de la propriété donc il faudrait acquérir une autre servitude)
  • Sentier de randonnée et vélo traverse la propriété le long de la limite sud (n'existe pas actuellement)
  • La portion commerciale serait lotie avec la ville, le reste serait loti avec Guadalupe
  • Longueur maximale de bloc de 1 200ft
  • Comté de Guadalupe :
  • Idéal seraient des lots de 50’ (même nombre de lots à 242) via le comté avec emprise de 70’
  • Ashton Woods serait intéressé par des lots Condo (15-20 % de plus) (lots 40’ft avec une allée 20’) --> 300 emplacements (lots 35 par 110)
  • PUD --> Nous réalisons les routes avec développement HOA (routes privées)
  • Les conduites d'égout sont déjà présentes avec un regard en face
  • Sortie de New Braunfels par l'arrière de la propriété
1 mai 2025
  • En attente du modèle hydraulique mis à jour incluant les chenaux (plan de nivellement à réaliser), rapport mis à jour attendu la semaine prochaine
24 avril 2025
  • Spring Hill a reçu notre chèque et a soumis notre dossier de demande
  • Les documents d'égouts sont en cours de soumission pour obtenir la lettre «will serve» (2-3 semaines pour recevoir l'approbation écrite)
  • Le modèle hydraulique est toujours en cours, nous avons résolu la zone inondable pour la zone résidentielle et travaillons la zone commerciale en créant des chenaux au sud et au nord de la propriété entre les deux chenaux créés
  • Après finalisation du plan de site, LJA aura besoin d'un délai allant jusqu'à 1 mois pour l'OPC
18 avril 2025
  • Spring Hill a reçu notre chèque, et nous soumettrons notre demande pour l'étude hydrique
  • Les documents d'égouts sont en cours de soumission pour obtenir la lettre «will serve»
  • Le modèle hydraulique est toujours en cours, nous avons résolu la zone inondable pour la zone résidentielle et travaillons la zone commerciale en créant des chenaux au sud et au nord de la propriété entre les deux chenaux créés
10 avril 2025
  • Mardi prochain 10h CST, réunion avec la ville de NB pour discuter de nos plans
  • Vérifier : l'étude hydrique avec Spring Hills a été envoyée, rapport attendu sous 4 semaines
  • Modèle hydraulique : ils travaillent sur le 4e scénario de conception (le côté sud de la propriété pose quelques problèmes)
  • 7 mai 11h CST, réunion programmée avec le comté de Guadalupe pour discuter de nos plans
  • Mise à jour en attente sur l'étude de capacité du service d'eaux usées, ils ont demandé un plan MDP que nous avons envoyé
3 avril 2025
  • La modélisation hydraulique sera prête d'un jour à l'autre
28 mars 2025
  • Réunion programmée avec le département de planification du comté de Guadalupe le 7 mai
  • Rendez-vous avec la City of New Braunfels auprès de leur service de planification en attente (prévu dans les 3 prochaines semaines)
  • La City of NB doit approuver notre TIA (réunion de la ville prévue le 17 avril)
  • Toujours en attente de retour sur l'étude de capacité d'égout
25 mars 2025
  • Accès par une route à 3 voies, right-in et right-out (feux)
  • Sur la liste à inscrire au planning avec le comté de Guadalupe et à discuter pour la réunion avec le département de planification de NB
  • Perte maximale de 2-4 lots
20 mars 2025
  • Jose fera le suivi de l'étude hydraulique
  • 5 000 $ pour l'étude d'eau
  • En attente de confirmation du coût pour l'étude d'assainissement
  • Annexion à la ville, nous organisons une réunion avec leur service de planification
  • Quartier fermé, nous pourrions réduire le linéaire routier des lots
  • Voie de retournement right-in/right-out pour l'accès (accès secondaire sur la partie nord du site)
13 mars 2025
  • KB Homes et Ashton Woods s'y intéressent
27 février 2025
  • Jose rencontre Daniel aujourd'hui à 15h pour discuter de la modélisation hydraulique
  • Proposition de LJA à nous envoyer
  • Réunion avec New Braunfels pour discuter de l'annexion ainsi que des compagnies d'eau et d'assainissement pour les accords de service public

Perspective de cessionPreparee en parallele — les acheteurs prennent des projets autorises et a demi autorises

Cession projetee · pro forma
Projection d’origine · 8 594 500 $ net
Capital investi3 882 500 $
×2.2projete *
Produit net de cession8 594 500 $
Resultat net de l’operation — un ROI projet de 121 %4 712 000 $
Ligne par ligne
Prix de cession projete· vente du terrain valorise, au pro forma10 310 000 $
Moins les frais de vente· l’ecart entre les deux chiffres du registre — non detaille dans les sources-1 715 500 $16.6 %
Produit net de cession8 594 500 $
Moins le capital investi· capitalisation du projet-3 882 500 $
Resultat net de l’operation4 712 000 $121 %

* Chiffres previsionnels issus du pro forma (projection d'origine) : ni promesse ni garantie de performance. La date de cession estimee est la date d'acquisition prevue augmentee de la duree de detention.

Le deal tel que le registre le porte
LQWealth Track Record.xlsx · au 18 septembre 2026
Prix de cession brut prévisionnel
10 310 000 $
Produit net de cession prévisionnel
8 594 500 $
Résultat net prévisionnel de l'opération
4 712 000 $
Rendement total prévisionnel des investisseurs
80 %
TRI prévisionnel des investisseurs
27 %
Rendement global prévisionnel de l'opération
121 %
Durée prévisionnelle de détention
24 - 36 M
Échéance prévisionnelle de cession
Q2 - Q4 2027

Source : LQWealth Track Record.xlsx › "Entitlements" · au 18 septembre 2026 — chiffres dispo souvent projetés, à valider

Quand — les calendriers de vente des sources
La fenetre du pro forma fait foi

La date de cession estimee est la date d’acquisition augmentee de la duree de detention ; le registre LQWealth porte sa propre date et signale ses chiffres de cession comme projetes, a valider.

Surfaces qui divergent
1 points a reconcilier par l’equipe
Calendrier de vente
Registre Q2 - Q4 2027 · fenetre du pro forma Q4 2027 – Q4 2028 (date d’acquisition plus la duree de detention)
Le pro forma fait foi

Aucun de ces points ne change les chiffres projetes ; chacun est un champ a aligner entre le registre, la data room et le jeu de l’ingenieur, pour que toutes les surfaces disent la meme chose.

Ce que recoit un investisseurPro forma, projection d'origine — ni promesse ni garantie de performance

80 %ROI investisseur projete — profit total sur le capital investi, sur une detention de 24–36 mois.27 % de TRI ciblePour 100 000 $ investis100 000 $Capital rendu80 000 $Profit projete180 000 $Total projeteArithmetique du ROI de 80 % du pro forma, ramene a 100 000 $ pour rendre l'echelle lisible. Projete — ni promesse ni garantie de performance.
Comment se partage le resultat net
Resultat net 4 712 000 $ · les investisseurs recoivent 3 115 738 $
1 · Retour du capital· en premier, en entier, sur le produit net3 882 500 $
2 · Rendement preferentiel· 10 % par an, verse avant tout partage1 164 750 $24.7 %
3 · Part investisseurs du residuel1 950 988 $41.4 %
Total aux investisseurs· du capital investi3 115 738 $80 %

Arithmetique du pro forma (projection d’origine). Ni promesse ni garantie de performance.

Plans du projet — evolutiondu concept au plan final

Le plan d'implantation se precise a mesure que les autorisations avancent : chaque version ci-dessous porte les retours du county et de l'ingenierie — la valeur qui se cree, en mouvement.

PDFPlan conceptuel
Chargement du plan…

Finances — au registreLevee · financement vendeur · taxes · synthese pro forma · couts payes

Levee100 %
Capitalisation du projet3 882 500 $
Budget total du projet7 765 000 $

Budget = somme des postes du pro forma — chiffres previsionnels, a valider

Financement vendeur

Libre de toute dette — ni financement vendeur, ni emprunt.

Source : RiseQuire Portfolio Promissory Notes Information.xlsx · 2026-09-18

Taxes foncieres

Parcelles suivies0
Taxes payees (cycle en cours)0/0 · 0

Source : Tax Payment Information.xlsx · 2026-09-07

Pro forma (synthese)

Total Acquisition Costs1 720 500 $
Total Carry Cost60 000 $
Pre Acquisition1 046 000 $
Land Planning Total1 056 000 $
Total Equity Raise3 882 500 $

Source : RiseQuire Portfolio Pro Forma Overview.xlsx · 2026-09-10 — chiffres previsionnels, a valider

Couts pre-acquisition & valorisation

Water Study · Spring Hill Water5 000 $
Option Money LQPF14 · Francesca Aque6 250 $
Option Money LQPF14 · Francesca Aque7 500 $
Option Money LQPF14 · Francesca Aque8 750 $
Enginering Work · LJA Engineering726 000 $
Hydraulic Model · External engineering contractors100 000 $
City and County Fees · City of NB and Guadalupe County100 000 $
Contingency130 000 $
Total1 056 000 $
Taxes
Insurance
Total des couts · payes 22 500 $2 139 500 $

Source : Portfolio Expenses.xlsx · 2026-09-15

Propriete & preuvesEntite · GP · gestion · le registre officiel du county

Qui detient le terrain

Registre de l'Etat = propriete de l'entite (la LLC) · site du county = propriete du terrain — deux preuves officielles distinctes.

1 justificatif
1 consultable(s) aujourd’hui
Preuve n°2 — propriete du terrain
Site du county — fiche de la parcelle

Registre officiel du county — Comal County, TX.
APN : 5623756238 — a coller dans la recherche du county

Consultable aujourd’huiOuvrir la recherche county

Documents & supportsData room · replay du webinaire · brochure

Presentation de l'investissement3 documents
PDFBrochure
XLS
PDFGeotechnical Engineering Reports - Rapports d'ingénierie géotechnique (Nov 2025)2026-09-14
PDFFeasibility Study - Étude de faisabilité (May 2025)2026-09-14
PDFSurvey - Levé 012026-09-14
PDFTopographic Survey - Levé topographique 2 (Dec 2025)2026-09-14
PDFTopographic Survey - Levé topographique (Dec 2025)2026-09-14
PDFTopographic Survey - Levé topographique (Sep 2025)2026-09-14
PDFGeotechnical Engineering Report - Rapport d'ingénierie géotechnique (Nov 2025)2026-09-14
PDF250920582-B - SIGNED (1)2026-07-01
PDF250920582 - SIGNED2026-07-01
PDF250920582 MB - SIGNED2026-07-01
ApercuChoisissez un fichier — il se lit ici, dans la page.
Rien d’ouvert pour l’instantChoisissez un fichier dans la colonne du milieu. Les PDF sont dessines page par page ; les classeurs, feuille par feuille.
Documents a venir
Chacun rejoint les documents courants des qu’il est classe dans la data room.
Plan preliminaire de lotissement — revision 1Plan preliminaire de lotissement — revision 2Plan preliminaire de lotissement — revision 3Plan definitif — approuve une fois les autorisations obtenues

QuestionsL'equipe LandQuire vous repond directement sur cette page

Questions frequentes
Quand vais-je recevoir mon K-1 ?
Votre K-1 est préparé chaque année selon un cycle brouillon → revue → version finale, avec un objectif d'envoi avant la fin mars. Vous êtes notifié dès qu'il est disponible.2026-08-15
Quand et comment suis-je distribué après une vente ?
Après la vente d'un actif, les distributions suivent la structure prévue au contrat : retour du capital investi, puis le rendement préférentiel, puis le partage de la plus-value (promote). Le calendrier et les montants exacts vous sont communiqués au moment de chaque distribution.2026-08-15
Puis-je convertir ma participation dans un autre portefeuille ?
C'est possible sous conditions : une conversion nécessite la signature des documents correspondants. Notre équipe vous accompagne au cas par cas pour valider l'éligibilité et formaliser l'opération.2026-08-15
Why invest in the United States?
Investing in the USA offers many advantages, not least in the real estate sector, which remains very dynamic in high-growth states such as Texas and Nevada. This trend has accelerated since the post-COVID era, with companies, particularly in the technology sector, relocating from high-cost states such as California and New York to the Sunbelt region. This migration has stimulated job creation and dramatically increased demand for housing, making these regions particularly attractive to investors. Moreover, land prices in the United States appreciate naturally due to the depth of the market and the abundance of undeveloped land. By contrast, Europe faces land saturation and limited supply, making large-scale projects more difficult. The administrative process in the U.S. is also more efficient, with permit approvals quicker than in France, where major construction projects - particularly high-rise projects - often involve lengthy and costly bureaucratic hurdles. Real estate investments in the United States tend to offer higher returns, supported by a more favorable tax regime than in France. In high-growth states, the chronic housing shortage is driving up property values. Finally, investing in the United States offers currency diversification thanks to the strength and stability of the US dollar, while providing a secure legal framework that guarantees solid protection of property rights.2026-09-14
How do you select land for your projects?
We follow a rigorous methodology to select land for our projects, based on an in-depth analysis of over 120 criteria. This approach enables us to identify high-value opportunities while ensuring compliance with local planning and development policies. As a proptech company, we maximize the use of open landowner data, giving us exclusive access to off-market properties that often offer higher profitability. Our selection process begins with a large-scale analysis of all 3,216 U.S. counties, using key indicators such as 10-year population growth, number of properties sold and listed, and average time to resale. By analyzing data from sources such as Zillow and Redfin, we focus on around 100 counties where demand is strong, supply limited and properties sold quickly. Once we've identified the most promising counties, we gather property data and apply a thorough evaluation process, assessing over 100,000 parcels per month. Each parcel is rated on factors such as topography, accessibility, resistance to natural disasters, property status and profitability potential. Priority is given to A- and B-rated plots located in dynamic suburban areas with strong infrastructural connectivity. In addition, the land selected must meet our ESG objectives, minimizing environmental impact and guaranteeing easy development, with a preference for flat, lightly wooded land. We make strategic purchase offers based on the estimated value of the land, securing properties at below-market prices in order to guarantee high profit margins. For example, a parcel of land valued at 100 000 $ can be offered for 30 000 $ to 40 000 $. This approach guarantees strong value appreciation, further enhanced by our land improvement efforts, which transform raw parcels into highly attractive assets ready for development. Our evaluation process takes into account factors such as location, access to infrastructure, economic feasibility and environmental impact. We also work closely with local authorities to ensure that our projects fit in with urban development plans. By following this strategy, we respond effectively to strong market demand while offering substantial returns to our investors, in line with trends in high-growth markets.2026-09-14
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What kind of projects are you developing?
Our main focus is on developing residential land to meet the growing demand for housing. However, we have also undertaken hotel and commercial infrastructure projects when attractive opportunities arise.2026-09-14
Why do you concentrate on residential projects?
The residential market is experiencing structurally high demand, particularly following the demographic changes brought about by the pandemic. This constant demand ensures greater stability and lower risk than other segments, such as office space or warehouses, which are subject to greater fluctuations.2026-09-14
What environmental criteria do you take into account in your projects?
We select land with minimal impact on the environment, favoring plots that are lightly wooded and not prone to flooding. If trees have to be felled, we compensate by replanting and ensure that green spaces are integrated into our projects for the families who will live there.2026-09-14
Who carries out the urban planning analysis?
We work with LJA Engineering, a company that has contributed to the development of over 10,000 residential lots per year and has extensive experience in municipal approvals. Thanks to its close relationships with Texas planning authorities, LJA is able to anticipate regulatory constraints and structure projects accordingly. Their expertise helps us to determine the number of lots that can be authorized, which in turn allows us to optimize our projects before acquisition. By partnering with LJA, we significantly reduce the risk of unexpected permitting issues, allowing us to confidently move forward with well-planned developments.2026-09-14
What is the minimum investment required to become a partner?
The minimum investment to partner with us is generally between 50 000 $ and 100 000  $ depending on the project. These thresholds are set not only to ensure accessibility while maintaining high standards, but also because of regulatory requirements imposed by the US authorities. Unlike a traditional investment fund, our investors participate directly in specific projects, giving them greater transparency and control over the opportunities they choose to invest in.2026-09-14
Do you offer opportunities other than residential land projects?
Yes, although our main expertise is in residential land, we have also worked on specific projects such as hotels and data centers. We are constantly exploring new opportunities based on market needs.2026-09-14
What is the average duration of the projects you propose?
The average duration of our projects is between 18 and 24 months. This depends on the complexity of the project and its location, but we strive to provide realistic and optimal timescales to maximize return on investment.2026-09-14
What return can I expect from your projects?
Our projects offer competitive returns, often superior to those of other types of real estate investment. Although results vary according to the specific features of each project, our rigorous methodology guarantees attractive gains for our investors. The expected rate of return, or ROI (Global Return on Investment), is determined by taking into account all the key elements of the operation. This includes the land acquisition price, as well as engineering, development and site preparation costs. Once these steps have been completed, we legally define the number of lots that can be extracted from the land, in compliance with local regulations. The resale is then carried out at a unit price per lot based on an in-depth analysis of local market values. After deduction of transaction-related costs, such as closing and administrative fees, net profit is calculated. This net return, shared with our investors, offers the prospect of significant profitability while covering the costs inherent in the operation. Our structured approach allows us to optimize the value of each project while guaranteeing attractive margins for our financial partners.2026-09-14
What are the risks associated with this type of investment?
As with any investment, there are inherent risks. However, we mitigate them by rigorously selecting land, working with local experts and carrying out a thorough analysis of opportunities before committing to a project. With our approach, you invest in land development projects aimed at transforming raw land into lots ready for sale. This process includes land acquisition, engineering studies and the legal definition of lots for resale at competitive unit prices. This model guarantees transparency and a tangible investment backed by real assets for each project. The US real estate market, particularly in states like Florida and Texas, is characterized by high demand. Our development projects meet this growing need, but like any market, certain risks can arise: 1. Risk of delayed or reduced sales Although we anticipate competitive prices, it is possible that some lots may be sold at lower prices in the event of an economic slowdown or a drop in local demand. However, such adjustments are rare and generally have no impact on overall operations. 2. Fluctuations in infrastructure costs Development costs can sometimes exceed initial estimates. To remedy this, we build in safety margins to absorb these variations. 3. Changes to local regulations Changes in zoning legislation or updates to local policies can have an impact on timescales or costs. We minimize this risk through early collaboration with municipalities, validating the feasibility of our projects in advance. With over 140 completed projects, we acquire land with a pre-established value, ensuring that it can be resold at market price, even in the event of an adjustment. Risk mitigation measures Project-specific limited liability companies: Each project is structured as a separate limited liability company, allowing risks to be isolated. If one project runs into difficulties, this does not affect the others, guaranteeing investment security. Long-term tangibility of assets: Investors hold shares in a company dedicated to each specific project. If, at the end of the contractual period (around four years), certain lots remain unsold, we offer investors the possibility of direct ownership of these lots, providing long-term security. A transparent, tangible model By investing with us, you become a shareholder in a company dedicated to land acquisition and development. Our pre-development operations aim to maximize the value of land by making it ready for construction with the necessary infrastructure and legally defined lots in compliance with local regulations. This tangible asset, held through your shares, ensures that your investment is linked to a real, physical property. Commitment to investors Our priority is to build long-term relationships with our investors by offering flexible solutions and maximizing profitability while minimizing risk. Thanks to our expertise and strong local presence, we proactively manage potential challenges to ensure the success of every project.2026-09-14
Can investors from any country invest with LandQuire?
LandQuire works with investors from many countries around the world. However, investor eligibility is subject to applicable U.S. laws and regulations, including economic and trade sanctions administered by the Office of Foreign Assets Control (OFAC) of the U.S. Department of the Treasury, as well as applicable KYC and AML requirements. LandQuire does not accept investments from individuals, entities, or jurisdictions where such investments would be prohibited or restricted under applicable sanctions laws or regulations. In addition, certain jurisdictions may be excluded under LandQuire’s internal compliance and risk management policies. All potential investors undergo a compliance review, and final eligibility is determined during the onboarding process.2026-09-14
Do you offer investors any guarantees?
We guarantee total transparency in our processes and clear, detailed contracts designed to protect the interests of our investors. Here are the key elements that ensure the security and reliability of our projects: 1. Land ownership LandQuire owns the land for each project. By investing, investors obtain tangible security in the form of shares in a company that owns a real estate asset. 2. Property insurance All acquired land is insured, providing additional protection against unforeseen events. 3. Proven track record Our history demonstrates our ability to manage projects efficiently and generate attractive returns for investors. 4. Preferred shares for investors Investors receive preferred shares, which give them priority rights to profits and distributions. 5. Exclusive allocation of funds Our contracts guarantee that the funds raised are used exclusively for the specific project, eliminating the risk of dilution or unforeseen reallocation. 6. Market dynamics Although this is not a formal guarantee, we operate in strategic markets such as Florida, where strong demand for land and housing is driving the appreciation of our assets. These measures do not replace a full guarantee, but considerably reinforce the solidity of our projects. They offer investors a high level of security based on tangible assets, rigorous processes and strategic positioning in attractive markets.2026-09-14

TracabiliteChaque information, sa source et sa date

InformationValeurSourceDate duConfiance
Stage / statutSous gestionLQWealth Track Record.xlsx › "Entitlements"18 septembre 2026Registre LQWealth (Track Record)
Date d'acquisition29 décembre 2025Décompte de clôture (data room)Décompte de clôture (data room)
LocalisationNew Braunfels, TXLQWealth Track Record.xlsx › "Entitlements"18 septembre 2026Registre LQWealth (Track Record)
Documents data roomdossier mis à jour 24 août 2026SharePoint (Shared)24 août 2026Fichiers

Source : registre LQWealth + fichiers Willem · rafraichi automatiquement depuis les fichiers et outils internes LandQuire, plusieurs fois par jour · lecture seule.