LQPF14 · New Braunfels, Texas · 58 acres (23,47 ha · 234 700 m²)

Desarrollo residencial de viviendas unifamiliares + locales comerciales · LQ INVESTMENTS PORTFOLIO 14 LLC

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58 acres (23,47 ha · 234 700 m²) of raw land · New Braunfels, Texas · 240 lots + 3.6 acres commercial lots projected · Desarrollo residencial de viviendas unifamiliares + locales comerciales

Project progressInstaGantt · 20/09/2026
88 %Overall project progressrefreshed every 3 h
11Total tasks9Completed2Remaining
100 %Debida diligenciarefreshed every 3 h
6Total tasks6Completed0Remaining
84 %Derechosrefreshed every 3 h
5Total tasks3Completed2Remaining
Current milestoneAprobación de la ciudad CLOMREst. timeframe: noviembre de 2026Milestone progress75 %

Progress, task counts and target dates come from the team’s InstaGantt export, picked up automatically every 3 hours. Dates are planning targets, not commitments.

Q4 2027 – Q4 2028Disposition — resale windowPrepared in parallel · projected net result 4 712 000 $*
100 %Funded & acquiredCapitalización del proyecto 3 882 500 $ · Land acquired on 29/12/2025

* Projected figures from the pro forma (original projection) — neither a promise nor a guarantee of performance. Progress and milestones: InstaGantt export of 20/09/2026. Capitalization and disposition: LQWealth registry of 2026-09-18.

Where it standsFunded · value-add underway · disposition prepared in parallel

Project phase
Land acquired 29/12/2025 · last permit target diciembre de 2026 · resale window Q4 2027 – Q4 2028
Value-add — entitlement 88 % complete

In the value-add phase, the 4 markers track the land acquisition and regulatory progress.

Team notes — 4 markers
Team weekly note · 11/08/2026
Acquisition documentsConfirmed

Yes — seller contract on file: "ASSIGNMENT_OF_CONTRACT_Final"

FuenteDocs (data room) · LandQuire team update · 01/05/2025
Progreso de las autorizacionesEn progreso

Due diligence ongoing; technical deliverables and agreements pending

FuenteDeclarado por Willem · en curso · LandQuire team update · 02/07/2026
Adquisición del terrenoConfirmed

Land acquired on 29/12/2025.

FuenteDeducido de la etapa (registro) · LandQuire team update · 18/09/2026
Actividad recienteConfirmed

Coordinación con Bear Engineering para los diseños del puente

FuenteDeclarado por Willem · confirmado · LandQuire team update · 11/08/2026
Key dates
On file, then the schedule
Land acquired
Registro LQWealth
29/12/2025
Last permit target
Plano final · InstaGantt
diciembre de 2026
Resale window
Hold period on the LQWealth registry
Q4 2027 – Q4 2028
LQPF14 · Under Mgmt · LQ INVESTMENTS PORTFOLIO 14 LLC

Debida diligencia 100 % · Derechos 84 %.

Entitlement tracking · 14 permit lines · 10 completeExport 20/09/2026

Latest weekly note · 11/08/2026

Coordinación con Bear Engineering para los diseños del puente
El acuerdo de estado GBRE debe firmarse por nuestra parte
Envío del último juego de planos de construcción
Cuál es la última actualización sobre la presentación a FEMA y al condado, por determinar con Bear Engineering
Up next — from the project schedule
Derechos
noviembre de 2026Aprobación de la ciudad CLOMR
diciembre de 2026Plano final
3 882 500 $Capital invested
10 %Preferred return
80 %Projected investor ROI *
27 %Projected investor IRR *

* Pro forma, original projection — LQWealth registry. Neither a promise nor a guarantee of performance.

The latest plan — Conceptual planSee the plans
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Entitlement updatePermit tracking · InstaGantt · weekly notes

Permit tracking — all 14 lines
88 % complete
Current reviewAprobación de la ciudad CLOMR75 % · target noviembre de 2026
Lines1410 complete · 4 upcoming
Next targetsnoviembre de 2026 · diciembre de 2026
Permit tracking — line by line, on the calendar
Hover a bar for start, duration and target
Task · start · duration%
marabrmayjunjulagosepoctnovdicenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic
Target
Desarrollo de New Braunfelsmarzo de 2025 · 1 año 10 meses 9 días
88 %
diciembre de 2026
Debida diligenciamarzo de 2025 · 4 meses 25 días
100 %
julio de 2025
Topografíamarzo de 2025 · 4 meses 25 días
100 %
julio de 2025
Modelado hidráulico para planificación de tierrasmarzo de 2025 · 3 meses 27 días
100 %
junio de 2025
Anexión y zonificaciónmarzo de 2025 · 1 mes 16 días
100 %
abril de 2025
Planificación de tierrasabril de 2025 · 3 meses 24 días
100 %
julio de 2025
Solicitud de servicio públicomarzo de 2025 · 1 mes 16 días
100 %
abril de 2025
Coordinación TxDOTmarzo de 2025 · 1 mes 16 días
100 %
abril de 2025
Derechosmayo de 2025 · 1 año 8 meses 10 días
84 %
diciembre de 2026
Plano preliminarmayo de 2025 · 4 meses 29 días
100 %
septiembre de 2025
Aprobación de la ciudad CLOMRmayo de 2025 · 1 año 7 meses 6 días
75 %
noviembre de 2026
Plano finalagosto de 2025 · 1 año 5 meses 8 días
70 %
diciembre de 2026
Análisis de impacto de tráficomayo de 2025 · 10 meses 3 días
100 %
febrero de 2026
Cartas de certificación de servicios públicosmayo de 2025 · 9 meses 26 días
100 %
febrero de 2026

export 2026-09-20 · InstaGantt

Update history — team weekly notes
11/08/2026
  • Coordinación con Bear Engineering para los diseños del puente
  • El acuerdo de estado GBRE debe firmarse por nuestra parte
  • Envío del último juego de planos de construcción
  • Cuál es la última actualización sobre la presentación a FEMA y al condado, por determinar con Bear Engineering
28/07/2026
  • El Estudio de Impacto de Tráfico está aún pendiente pero se añadirá a la presentación de nuestros planos para revisión por el condado
  • El contrato de agua y alcantarillado está en revisión y se firmará para ejecución
  • Preguntar a Seamus si puede enviar el último juego de planos
21/07/2026
  • Se están ultimando los trabajos de drenaje para la llanura de inundación, dar seguimiento con Seamus
See full history (+50)
15/07/2026
  • Acuerdos de agua y alcantarillado por firmar
  • OPCs por revisar
  • Planos a enviar al condado esta semana
07/07/2026
  • Acuerdo de alcantarillado que nos fue enviado para revisión
  • OPCs por completar esta semana
  • Se tiene programado enviar los planos esta semana
  • Bear Engineering ha completado el 75 % de su trabajo (confirmación para la presentación del CLOMR ante FEMA y el condado)
  • Dar seguimiento con Bear Engineering
01/07/2026
  • Servidumbre de 30ft para conectarse a la infraestructura existente para suministrar a la propiedad Northern (pérdida de 1 lote)
  • Actualizando los planos de drenaje para la propiedad (información de inundaciones llegará hoy)
  • La presentación de la próxima semana se hará con el condado y los OPCs también llegarán entonces
  • ¿Cuándo se hará la presentación CLOMR?
23/06/2026
  • Finalizando el drenaje para preparar nuestra presentación ya que parte del drenaje necesitaba cambiarse en el sitio
  • OPCs llegarán la próxima semana ya que se presentarán los planos
  • Contactar al fabricante para el dimensionamiento y costos de las tuberías/alcantarillas (culverts) para finalizar los OPCs
16/06/2026
  • Reunión con Bear Engineering hoy para discutir la presentación CLMOR y el estudio hidráulico
  • OPCs por completarse para fin de semana
  • Esperando una presentación debido al informe de drenaje y los tamaños de los canales
02/06/2026
  • Los planos se están finalizando con los canales revisados para ser sometidos al condado
  • Esperando una actualización sobre la presentación CLOMR (8 meses para revisión y aprobación por FEMA, llevan 3 meses de retraso) --> Una vez presentado, puede ser aprobado mientras aún está en revisión (no debería retrasar nuestros permisos)
  • Enviar correo electrónico a Bear Engineering para una actualización
28/05/2026
  • Se nos enviaron los planos de construcción actualizados
  • Trabajando en la ruta de la servidumbre de alcantarillado hacia la propiedad en el North
  • Presentación en junio para la CLOMR por Bear Engineering (cronograma esperado TBD próxima reunión)
26/05/2026
  • Proporcionar una servidumbre para la línea de alcantarillado que va al North
  • Si compráramos el North, requeriría una estación de bombeo si se desarrollara
21/05/2026
  • Bear Engineering dio números actualizados en su estudio (para los culverts frontales y el canal principal), para bajar la parte comercial (ajustar los perfiles de calle) para reducir la tierra
  • La conversación con GBRE sigue en progreso por la línea de alcantarillado extra y la pérdida de nuestros lotes
  • El cronograma de la presentación CLOMR aún está pendiente (objetivo mediados de junio)
12/05/2026
  • Seamus está esperando un cronograma detallado para la presentación CLOMR
  • La línea de alcantarillado tendrá que ser instalada, y perderemos mucho (conteo inicial de lotes es de 232 lotes)
  • Reunión el viernes con GBRE para presionar en contra de la solución
05/05/2026
  • Los tamaños del canal llegarán esta semana para que podamos presentar nuestros planos antes del próximo viernes para revisión por el condado (período de 30 días)
  • La presentación CLOMR se está trabajando, FEMA está actualmente cerrada por lo que no podrán revisarla aún (detalles de Rudy la próxima semana)
  • Priscilla puede ayudarnos a actualizar las OPCs e interactuar con compradores potenciales
  • Una vez que el diseño de drenaje esté hecho, podremos hacernos una idea del movimiento de tierras para la parte comercial del proyecto
  • Coordinando GBRA --> el plat está presentado para su revisión (después recibiremos el contrato para el alcantarillado)
  • La presentación CLOMR debe hacerse ASAP y no necesita ser detenida
23/04/2026
  • Bear Engineering los está retrasando debido a datos limitados disponibles de FEMA, por lo que están haciendo sus propios cálculos. La información actualizada llegará el lunes (profundizar o ensanchar el canal en lugar de tener que elevar las propiedades)
  • Apertura de un puente en lugar de alcantarillas (culverts)
  • Movimiento de tierras para la parte comercial por hacer (estimación aproximada por calcular)
  • Expectativa de tener menos relleno que lo estimado por Jose
  • Fire Marshalls aprobaron nuestros planos, por lo que ahora se someterán al condado
  • Cronograma para la presentación del CLOMR TBD --> se ha realizado la modelización
21/04/2026
  • Esperando una actualización por escrito de Seamus
  • Discusión sobre el acceso al alcantarillado del vecino
07/04/2026
  • TIA está en proceso
  • El contrato GBRE se está finalizando
  • El diseño del drenaje en el sitio está completado
  • Orden de cambio para la actualización del plat está saliendo para firma (honorarios totales serán 0 $)
  • Springs Hill nos envió el contrato de agua, para firmar y devolver
  • Una vez que el informe de drenaje esté listo, Daniel puede continuar trabajando en la alteración de la llanura de inundación y la presentación de CLOMR (FEMA tiene un problema de financiamiento por lo que están cerrados) --> urgente presentar esto ASAP
  • GBRE está trabajando en el informe de capacidad y el borrador del contrato llegará la próxima semana
  • Daniel está trabajando en la presentación CLOMR
  • Se están realizando pruebas de caudal para la funcionalidad de las bocas de incendios
  • Esperando una actualización de Daniel, enviarle un correo electrónico (Bear Engineering)
17/03/2026
  • Se eliminarán 2 alcantarillas en la parte trasera (ahorro de costo)
  • Alcantarillas en el frente a eliminar para un canal de drenaje en el centro de la propiedad
  • Posiblemente ganando un lote (añadiendo 2 pero perdiendo 1 por una alcantarilla)
  • Planes de drenaje y comentarios del fire marshal se están trabajando y serán reenviados
  • Necesitaremos proponer 4 nombres de calles
10/03/2026
  • TIA se está coordinando
  • Esperando una actualización detallada el jueves
  • Presentación al Fire Marshall se ha realizado
  • Reunión de drenaje el jueves con Daniel
  • Se recibieron líneas rojas de la ciudad y el condado sobre los plats
03/03/2026
  • TIA está iniciado
  • Presentación al Fire Marshall esta semana para los planos
  • El plat está hecho y dividido entre resi y comercial
  • Se recibió levantamiento adicional para utilidades
17/02/2026
  • Los invert para las elevaciones así como la información sobre la cámara requieren trabajo de topógrafo
  • La cámara del alcantarillado necesitaría ser levantada
  • GARBE está trabajando en la redacción de la USA para alcantarillado (revisando el master plan)
  • Presentación CLOMR (datos de hidrología están siendo revisados y trabajados) -> reducir precio quitando el movimiento de tierras
  • La hoja de cálculo del TIA está siendo revisada por la Ciudad
  • El plat fue presentado la semana pasada
10/02/2026
  • GBRE master plan report ha sido presentado (Sewer USA)
  • TIA será presentado hoy a la ciudad
  • El drenaje interno está diseñado y dimensionado
  • Esperando una actualización sobre Hidráulica (necesitamos un cronograma)
  • Los plats están divididos entre residencial y comercial y se presentan hoy
  • Primer conjunto de planos a recibirse a más tardar la próxima semana
  • NSSC pendiente de Springs Hill para Water USA
03/02/2026
  • Traffic Impact Study se realizará y se presentará
  • Presentación para Sewer USA se hará esta semana
  • La hidrología del modelo hidráulico se está finalizando
  • Planes a presentar esta semana
  • City of NB quiere revisar el plat por separado (comercial de residencial)
  • Right of way forma parte de la sección comercial del proyecto
27/01/2026
  • Hacer seguimiento con Springs Hill por el USA de agua
  • Hacer seguimiento con Garbe por el USA de alcantarillado
  • Los planos de alcantarillado deben llegar para revisión antes de finalizar los planos
  • Hacer seguimiento del modelo hidráulico para una actualización (esperando el cronograma para la presentación CLOMR)
  • La ciudad está liderando la programación de la reunión con TXDOT para el acceso
20/01/2026
  • Garbe está redactando el USA
  • El Master Utility Plan debe añadirse a los planos
  • Quedan 2-3 elementos para completar el modelo hidráulico (estudio preliminar) -> Se debe realizar el hidrograma
13/01/2026
  • Planes a presentar antes de fin de mes
  • Confirmar el USA con GARBE
  • Confirmar la reunión programada con TXDOT
06/01/2026
  • Esperando una actualización de Daniel sobre el modelo hidráulico (actualización para el jueves) -> para presentar el CLOMR
  • Los planos se presentarán este mes para la primera revisión
  • Se ha organizado una reunión con TXDOT para el acceso por driveway (¡obtener la fecha!)
  • Springs Hill USA debe firmarse
  • Hacer seguimiento con GARBE para el USA de alcantarillado (se ha dado luz verde)
  • El martes, Daniel continuará trabajando en el modelo hidráulico para la presentación CLOMR
16/12/2025
  • Se recibió el primer juego de planos, esperando el modelo hidráulico
  • Los planos se presentarán en enero
  • Se espera una actualización del modelo hidráulico antes de fin de año
02/12/2025
  • La factura de Daniel llegó, y él recibió la actualización
  • El 95 % del diseño está completado, el juego de planos (plat) está en curso
  • La presentación estará lista en los próximos 30-40 días
  • Daniel está trabajando en el informe final para la presentación CLOMR
  • TXDOT se está programando, la reunión con la compañía eléctrica sigue pendiente
18/11/2025
  • El archivo CAD se compartió con Daniel para preparar la presentación del CLOMR
  • LJA se reúne con Brightland Homes esta semana para discutir el proyecto (diseño y OPCs)
  • La primera o segunda semana de diciembre podemos esperar el primer conjunto de planos para la presentación
  • Siguientes pasos: conseguir una reunión con TXDOT y el proveedor de electricidad
11/11/2025
  • Las preocupaciones de agua no son aplicables a nuestro proyecto, esperando retroalimentación final
  • Instalar un puente premontado podría ser más barato
  • El diseño se ha completado, finalizando los OPCs
  • El archivo CAD ha sido enviado a Daniel para preparar la presentación del CLOMR
05/11/2025
  • Esperando una actualización sobre los planos, Jose también revisará las preocupaciones de agua
  • Plan de nivelación final por hacer para que Daniel pueda terminar su modelo hidráulico y una vez que esté el informe presentaremos para un CLOMR
21/10/2025
  • Se ha iniciado la producción de planos para los planes de agua
  • Los topógrafos omitieron algunos elementos que necesitamos para el diseño
  • El jueves obtendré una actualización sobre cuándo estará listo el primer conjunto de planos (se espera 6 semanas)
  • Se trabajará con GARBE para el alcantarillado, deberían haber recibido una carta
14/10/2025
  • Cotización de 8 300 $ para MEG para el informe geotécnico (Aprobar su cotización)
  • Comenzar el USA para agua
  • La propiedad ha sido regradeada y se enviará a Daniel el lunes
  • El movimiento de tierras está pendiente
  • Nuevo plano de sitio, servicios, carreteras están trazados (236 lotes para SFR) --> retiros de 10 ft en cada sitio
  • La producción de planos está en proceso, se espera un plano para la próxima semana
  • LJA está verificando la alteración de la floodplain, Waters of the US rechazó otro proyecto al norte, se necesita carta de determinación de ellos)
  • Contacto para diseñar puentes (potencial para uno personalizado) --> hormigón regular o construcción vial
23/09/2025
  • Se recibirá la propuesta para las autorizaciones esta semana
  • La factura por hidráulica todavía se enviará (Bear engineering)
  • Jose se reúne con potencial comprador del lote comercial el jueves
  • Costo de relleno comercial:
  • 54,000 cubic yards of fill @ 15 $/CY = 800 000 $ / 3.6 acres = 222 222 $/acre = 622 222 $/acre para pads ya platted
  • Se recibirán y enviarán los levantamientos
16/09/2025
  • Jose tiene una reunión la próxima semana (400 000 $/acre) con un comprador potencial para ello
  • El jueves llegará la factura por el estudio hidráulico
  • El costo del relleno llegará esta semana
09/09/2025
  • Esperando propuesta actualizada esta semana
  • Esperando el informe real para la presentación formal del LOMR pero se necesitan encuestas para eso
  • El relleno para lo comercial costará $XXXXX
29/07/2025
  • Levantar la parte trasera
  • Los OPC incluirán las alcantarillas (si un puente es más barato, evaluaremos esa opción)
  • El modelo hidráulico final está siendo finalizado, después recibiremos el informe completo
  • El proceso CLOMR y LOMR será presentado cuando los planos estén finalizados
  • El informe del modelo hidráulico llegará esta semana
  • Actualización el jueves si podemos reducir el monto para las alcantarillas si construimos puentes
10/07/2025
  • Los canales se están ensanchando 25 ft para ahorrar 500 000 $ en tierra que habría que traer al sitio
  • El Senado de Texas aprobó un proyecto de ley donde los municipios no pueden obligarte a hacer lotes más grandes (Bill 15)
  • La próxima semana se han iniciado los OPC y los recibiremos 14 días después
  • Los planos actualizados llegarán el lunes
  • Nivelación reducida a 1 000 000 $
  • Se están trabajando los costos para los cruces
03/07/2025
  • El plan de nivelación ha sido ajustado, hidráulicamente estamos bien
  • Puente en lugar de alcantarillas, se están trabajando estimaciones para esos gastos
  • Actualmente en 2.3 $M en mejoras para la nivelación necesaria de la zona inundable
  • Los OPC comenzarán la próxima semana y tomarán 2 semanas para completarse
  • Jose está trabajando en la nivelación, Daniel está trabajando en hidráulica
26/06/2025
  • Sin actualizaciones en el modelo hidráulico por ahora, se busca adquirir las acres adicionales al lado para ayudar con la zona inundable
  • Se envió la nivelación actualizada al ingeniero, se espera el modelo para mañana
  • Trabajando en un plan conceptual actualizado para la totalidad de acres comerciales y lotes residenciales
  • Trabajando en el cálculo de cuánto material habría que traer y cuán anchos deberán ser los canales, actualización de la nivelación el viernes (los escalones de elevación del agua aún deben revisarse)
  • 3.6 acres comerciales es donde estamos ahora
  • Sitio de pre-dump de relleno limpio que se traerá al sitio (20 $/yard, cada camión 10-30 yards)
22/05/2025
  • El grading está terminado y los planes para crear un canal se compartirán con el ingeniero para el modelo hidráulico, se espera recibir retroalimentación para el lunes
  • Se busca limitar la pérdida de superficie debido a la zona de inundación y la servidumbre de drenaje
08/05/2025
  • Lotes de 45ft propuestos por Jose (dependiendo de la recomendación de nuestros corredores/retroalimentación de constructores)
  • Establecer una HOA con carreteras de mantenimiento privado con ancho de 70ft
  • Las líneas de alcantarillado ya están de nuestro lado de la Highway 46
  • Jose hará el grading del modelo hidráulico actual que será enviado de vuelta al ingeniero para completar el modelo para el lunes (tierra que habría que traer al sitio)
  • Ordenar levantamientos de linderos, topográficos y de árboles la próxima semana
  • Anexión a New Braunfels:
  • 1 milla de mejoras para las líneas eléctricas aéreas (deberían ser 3 fases) --> Solicitud de servidumbre 20ft para lotes frontales y 15ft para lotes en esquina
  • Línea de alcantarillado de 12 pulgadas con pozo de visita en SE que pasa a una línea de 18 pulgadas (debería tener suficiente capacidad)
  • Costaría más a la ciudad proporcionar servicios a los lotes que los ingresos fiscales que generaría (sería negativo en este escenario)
  • Anexión voluntaria a través del portal de Permits (proceso de 12-15 semanas para presentar y revisar)
  • Aumentar densidad, posiblemente a MF, podría marcar la diferencia pero generaría un problema de tráfico y acceso limitado
  • Estándares de desarrollo más altos podrían ser otra alternativa (paisajismo)
  • ¿Alternativa para Townhomes?
  • El acceso secundario no cumple el código (la mitad de la distancia de la propiedad por lo que necesitaríamos adquirir otra servidumbre)
  • Sendero para caminatas y bicicletas atraviesa la propiedad a lo largo de la línea de propiedad sur (no existe)
  • La porción comercial sería loteada con la ciudad, el resto loteado con Guadalupe
  • Longitud máxima de manzana de 1,200ft
  • Condado de Guadalupe:
  • Lo mejor serían lotes de 50’ (misma cantidad de lotes en 242) a través del condado con derecho de paso de 70’
  • Ashton Woods estaría interesado en lotes Condo (15-20 % más) (lotes 40’ft con entrada de 20’) --> 300 pads (lotes 35 por 110)
  • PUD --> Nosotros hacemos las calles con un desarrollo HOA (calles privadas)
  • Las líneas de alcantarillado ya están con un pozo de visita al otro lado de la calle
  • Salida de New Braunfels por la parte trasera de la propiedad
01/05/2025
  • Esperando el Modelo Hidráulico actualizado que incluya canales (se hará el plan de nivelación), se espera informe actualizado la próxima semana
24/04/2025
  • Spring Hill recibió nuestro cheque y ha presentado nuestro documento de solicitud
  • Se están presentando documentos de alcantarillado para recibir la carta 'will serve' (2-3 semanas para recibir la aprobación por escrito)
  • El modelo hidráulico sigue en desarrollo; resolvimos el área de zona de inundación para la zona residencial y trabajamos el área comercial creando canales en el sur y norte de la propiedad entre los dos canales creados
  • Después de que se complete el plano de sitio, LJA necesitará hasta 1 mes para el OPC
18/04/2025
  • Spring Hill recibió nuestro cheque y presentaremos nuestra solicitud para el estudio de agua
  • Se están presentando documentos de alcantarillado para recibir la carta 'will serve'
  • El modelo hidráulico sigue en desarrollo; resolvimos el área de zona de inundación para la zona residencial y trabajamos el área comercial creando canales en el sur y norte de la propiedad entre los dos canales creados
10/04/2025
  • El próximo martes a las 10AM CST tenemos una reunión con la ciudad de NB para discutir nuestros planes
  • Comprobar estudio de agua con Spring Hills: se ha enviado, se espera respuesta en 4 semanas con un informe
  • Modelo hidráulico: están trabajando en el diseño del 4º escenario (el lado sur de la propiedad está dando algunos problemas)
  • 7 de mayo 11AM CST, tenemos una reunión programada con el condado de Guadalupe para discutir nuestros planes
  • Actualización pendiente sobre el estudio de capacidad del servicio de aguas residuales; han solicitado un plan MDP que hemos enviado
03/04/2025
  • El modelo hidráulico estará listo en cualquier momento
28/03/2025
  • Reunión programada con el departamento de planificación del Condado de Guadalupe el 7 de mayo
  • Cita con la City of New Braunfels con su departamento de planificación pendiente (se espera en las próximas 3 semanas)
  • La City of NB necesita aprobar nuestro TIA (reunión de la ciudad planificada el 17 de abril)
  • Aún esperando retroalimentación sobre el estudio de capacidad de alcantarillado
25/03/2025
  • Acceso por carretera de 3 carriles, right-in y right-out (semáforos)
  • En la lista para incluir en el cronograma con el condado de Guadalupe y discutir para la reunión con el departamento de planificación de NB
  • Pérdida máxima de 2-4 lotes
20/03/2025
  • Jose dará seguimiento al estudio hidráulico
  • 5 000 $ para el estudio de agua
  • En espera de confirmación del costo para el estudio de alcantarillado
  • Anexión a la ciudad, estamos organizando una reunión con su departamento de planificación
  • Vecindario cerrado, podríamos disminuir el frente de calle de los lotes
  • Carril de giro right-in/right-out para acceso (acceso secundario en la parte norte del sitio)
13/03/2025
  • KB Homes y Ashton Woods están interesados en ello
27/02/2025
  • Jose se reúne con Daniel hoy a las 3:00 PM para discutir la modelación hidráulica
  • Propuesta de LJA por enviar a nosotros
  • Reunión con New Braunfels para discutir la anexión así como las compañías de agua y alcantarillado para acuerdos de servicio público

Disposition outlookPrepared in parallel — buyers take entitled and half-entitled projects

Projected exit · pro forma
Original projection · 8 594 500 $ net
Capital invested3 882 500 $
×2.2projected *
Producto neto de la cesión8 594 500 $
Operation net result — a 121 % project ROI4 712 000 $
Line by line
Projected disposition price· sale of the entitled land, per the pro forma10 310 000 $
Less selling costs· the gap between the registry's two figures — not itemised in the sources-1 715 500 $16.6 %
Producto neto de la cesión8 594 500 $
Less capital invested· project capitalization-3 882 500 $
Operation net result4 712 000 $121 %

* Projected figures from the pro forma (original projection): they are neither a promise nor a guarantee of performance. The estimated disposition date is the expected acquisition date plus the hold period.

The deal as the registry holds it
LQWealth Track Record.xlsx · as of 2026-09-18
Precio de reventa proyectado (neto)
10 310 000 $
Precio de venta neto
8 594 500 $
Beneficio neto proyectado
4 712 000 $
ROI del inversor
80 %
TIR del inversor
27 %
ROI del proyecto
121 %
Período de tenencia
24 - 36 M
Cronograma de venta
Q2 - Q4 2027

Fuente: LQWealth Track Record.xlsx › "Entitlements" · al 18/09/2026 — cifras dispo a menudo proyectadas, a validar

When — the sale timelines in the sources
The pro forma window governs

The estimated disposition date is the acquisition date plus the hold period; the LQWealth registry carries its own date and flags its disposition figures as projected, to be validated.

Surfaces that disagree
1 points for the team to reconcile
Sale timeline
Registry Q2 - Q4 2027 · pro forma window Q4 2027 – Q4 2028 (acquisition date plus the hold)
Pro forma governs

None of these changes the projected figures; each one is a field to align across the registry, the data room and the engineer's set so that every surface says the same thing.

What an investor getsPro forma, original projection — not a promise of performance

80 %Projected investor ROI — total profit on invested capital, over a 24–36 month hold.27 % target IRRPer 100 000 $ invested100 000 $Capital back80 000 $Projected profit180 000 $Projected totalArithmetic on the pro forma ROI of 80%, shown per 100 000 $ to make the scale readable. Projected — neither a promise nor a guarantee of performance.
How the net result is shared
Net result 4 712 000 $ · investors receive 3 115 738 $
1 · Return of capital· first, in full, from the net disposition proceeds3 882 500 $
2 · Preferred return· 10 % a year, paid before any profit is split1 164 750 $24.7 %
3 · Investor share of the residual1 950 988 $41.4 %
Total to investors· of the capital invested3 115 738 $80 %

Arithmetic on the pro forma (original projection). Neither a promise nor a guarantee of performance.

Project plans — evolutionfrom concept to final plan

The layout plan sharpens as entitlements progress: each version below reflects county and engineering feedback — value creation in motion.

PDFConceptual plan
Loading the plan…

Finances — on the recordRaise · seller financing · taxes · pro forma summary · costs paid

Raise100 %
Capitalización del proyecto3 882 500 $
Presupuesto total del proyecto7 765 000 $

Presupuesto = suma de las partidas del pro forma — cifras previsionales, por validar

Financiación del vendedor

Free and clear — no seller financing, no debt.

Fuente: RiseQuire Portfolio Promissory Notes Information.xlsx · 2026-09-18

Property taxes

Parcelas seguidas0
Taxes paid (current cycle)0/0 · 0

Fuente: Tax Payment Information.xlsx · 2026-09-07

Pro forma (summary)

Total Acquisition Costs1 720 500 $
Total Carry Cost60 000 $
Pre Acquisition1 046 000 $
Land Planning Total1 056 000 $
Total Equity Raise3 882 500 $

Fuente: RiseQuire Portfolio Pro Forma Overview.xlsx · 2026-09-10 — projected figures, to be validated

Pre-acquisition & entitlement costs

Water Study · Spring Hill Water5 000 $
Option Money LQPF14 · Francesca Aque6 250 $
Option Money LQPF14 · Francesca Aque7 500 $
Option Money LQPF14 · Francesca Aque8 750 $
Enginering Work · LJA Engineering726 000 $
Hydraulic Model · External engineering contractors100 000 $
City and County Fees · City of NB and Guadalupe County100 000 $
Contingency130 000 $
Total1 056 000 $
Taxes
Insurance
Total costs · paid 22 500 $2 139 500 $

Fuente: Portfolio Expenses.xlsx · 2026-09-15

Ownership & proofEntity · GP · management · the official county record

Who holds the land

State registry = entity ownership (the LLC) · county site = land ownership — two distinct official proofs.

1 record
1 open today
Proof #2 — land ownership
Sitio del county — ficha de la parcela

Registro oficial del county — Comal County, TX.
APN : 5623756238 — paste into the county search

Documents & materialsData room · webinar replay · brochure

Investment presentation3 documents
PDFBrochure
XLS
PDFGeotechnical Engineering Reports - Rapports d'ingénierie géotechnique (Nov 2025)2026-09-14
PDFFeasibility Study - Étude de faisabilité (May 2025)2026-09-14
PDFSurvey - Levé 012026-09-14
PDFTopographic Survey - Levé topographique 2 (Dec 2025)2026-09-14
PDFTopographic Survey - Levé topographique (Dec 2025)2026-09-14
PDFTopographic Survey - Levé topographique (Sep 2025)2026-09-14
PDFGeotechnical Engineering Report - Rapport d'ingénierie géotechnique (Nov 2025)2026-09-14
PDF250920582-B - SIGNED (1)2026-07-01
PDF250920582 - SIGNED2026-07-01
PDF250920582 MB - SIGNED2026-07-01
PreviewPick a file — it reads here, in the page.
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Upcoming project documents
Each one joins the current documents once filed in the data room.
Preliminary layout & lot plan — revision 1Preliminary layout & lot plan — revision 2Preliminary layout & lot plan — revision 3Final layout plan — approved once entitlements are secured

QuestionsThe LandQuire team answers you directly on this page

Frequently asked
¿Cuándo recibiré mi K-1?
Su K-1 se prepara anualmente siguiendo un ciclo de borrador → revisión → versión final, con el objetivo de enviarlo antes de finales de marzo. Se le notificará tan pronto como esté disponible.2026-08-15
¿Cuándo y cómo se me distribuye después de una venta?
Después de la venta de un activo, las distribuciones siguen la estructura prevista en el contrato: retorno del capital invertido, luego el rendimiento preferente, y finalmente la distribución de la plusvalía (promote). El calendario y los montos exactos se le comunican en el momento de cada distribución.2026-08-15
¿Puedo convertir mi participación en otro portafolio?
Es posible bajo ciertas condiciones: una conversión requiere la firma de los documentos correspondientes. Nuestro equipo te acompañará caso por caso para validar la elegibilidad y formalizar la operación.2026-08-15
¿Por qué invertir en Estados Unidos?
Invertir en Estados Unidos ofrece numerosas ventajas, especialmente en el sector inmobiliario, que sigue siendo muy dinámico en estados de fuerte crecimiento como Texas y Nevada. Esta tendencia se ha acelerado desde la era pos-COVID, con la deslocalización de empresas, especialmente del sector tecnológico, desde estados con altos costes como California y Nueva York hacia la región del Sunbelt. Esta migración ha estimulado la creación de empleo y ha aumentado considerablemente la demanda de vivienda, lo que hace que estas regiones resulten especialmente atractivas para los inversores. Además, los precios de los terrenos en Estados Unidos se revalorizan de forma natural debido a la profundidad del mercado y a la abundancia de terrenos sin urbanizar. Por el contrario, Europa se enfrenta a una saturación del mercado inmobiliario y a una oferta limitada, lo que dificulta los proyectos de gran envergadura. El proceso administrativo en Estados Unidos también es más eficiente, con aprobaciones de permisos más rápidas que en Francia, donde los grandes proyectos de construcción —en particular los de gran altura— suelen implicar obstáculos burocráticos largos y costosos. Las inversiones inmobiliarias en Estados Unidos suelen ofrecer rendimientos más elevados, gracias a un régimen fiscal más favorable que en Francia. En los estados con un fuerte crecimiento, la escasez crónica de viviendas favorece la revalorización de los inmuebles. Por último, invertir en Estados Unidos permite diversificar la cartera gracias a la fortaleza y la estabilidad del dólar estadounidense, al tiempo que ofrece un marco jurídico seguro que garantiza una sólida protección de los derechos de propiedad.2026-09-14
¿Cómo seleccionan los terrenos para sus proyectos?
Seguimos una metodología rigurosa para seleccionar los terrenos destinados a nuestros proyectos, basándonos en un análisis exhaustivo de más de 120 criterios. Este enfoque nos permite identificar oportunidades de gran valor, al tiempo que garantizamos el cumplimiento de las políticas locales de urbanismo y desarrollo. Como empresa proptech, aprovechamos al máximo los datos abiertos sobre los propietarios de terrenos, lo que nos da acceso exclusivo a propiedades fuera del mercado que a menudo ofrecen una mayor rentabilidad. Nuestro proceso de selección comienza con un análisis a gran escala de los 3 216 condados estadounidenses, utilizando indicadores clave como el crecimiento demográfico en los últimos 10 años, el número de propiedades vendidas y en venta, y el tiempo medio de reventa. Al analizar datos procedentes de fuentes como Zillow y Redfin, nos centramos en unos cien condados donde la demanda es alta, la oferta es limitada y las propiedades se venden rápidamente. Una vez identificados los condados más prometedores, recopilamos los datos relativos a las propiedades y aplicamos un exhaustivo proceso de evaluación, analizando más de 100 000 parcelas al mes. Cada parcela se puntúa en función de factores como la topografía, la accesibilidad, la resistencia a las catástrofes naturales, la situación de la propiedad y el potencial de rentabilidad. Damos prioridad a las parcelas clasificadas como A- y B situadas en zonas suburbanas dinámicas con una gran conectividad en materia de infraestructuras. Además, los terrenos seleccionados deben ajustarse a nuestros objetivos ESG, minimizando el impacto medioambiental y garantizando un desarrollo sencillo, dando preferencia a terrenos llanos y con poca vegetación. Realizamos ofertas de compra estratégicas basadas en el valor estimado del terreno, adquiriendo propiedades a precios inferiores a los del mercado para garantizar márgenes de beneficio significativos. Por ejemplo, una parcela valorada en 100 000 dólares puede ser objeto de una oferta de entre 30 000 y 40 000 dólares. Este enfoque garantiza una fuerte revalorización, reforzada aún más por nuestros esfuerzos de mejora de los terrenos, que transforman parcelas sin urbanizar en activos muy atractivos y listos para su desarrollo. Nuestro proceso de evaluación tiene en cuenta factores como la ubicación, el acceso a las infraestructuras, la viabilidad económica y el impacto medioambiental. También colaboramos estrechamente con las autoridades locales para garantizar que nuestros proyectos se ajusten a los planes de desarrollo urbano. Siguiendo esta estrategia, respondemos eficazmente a la fuerte demanda del mercado, al tiempo que ofrecemos rendimientos sustanciales a nuestros inversores, en consonancia con las tendencias de los mercados en fuerte crecimiento.2026-09-14
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¿Qué tipo de proyectos desarrolláis?
Nos centramos principalmente en el desarrollo de terrenos residenciales para satisfacer la creciente demanda de viviendas. Sin embargo, también hemos emprendido proyectos hoteleros y de infraestructuras comerciales cuando se presentan oportunidades interesantes.2026-09-14
¿Por qué se centran en proyectos residenciales?
El mercado residencial responde a una demanda estructuralmente elevada, sobre todo a raíz de los cambios demográficos relacionados con la pandemia. Esta demanda constante garantiza una mayor estabilidad y un menor riesgo en comparación con otros segmentos, como los espacios de oficinas o los almacenes, que experimentan fluctuaciones más importantes.2026-09-14
¿Qué criterios medioambientales tienen en cuenta en sus proyectos?
Seleccionamos terrenos cuyo impacto medioambiental sea mínimo, dando prioridad a las parcelas con escasa vegetación y que no sean propensas a las inundaciones. Si es necesario talar árboles, lo compensamos con nuevas plantaciones y nos aseguramos de que se incorporen espacios verdes en nuestros proyectos para las familias que vivirán allí.2026-09-14
¿Quién lleva a cabo el análisis de la planificación urbana?
Colaboramos conLJA Engineering, una empresa que ha contribuido al desarrollo de más de10 000 viviendas al añoy que cuenta con una amplia experiencia en materia de permisos municipales. Gracias a sus estrechas relaciones con las autoridades urbanísticas de Texas, LJA es capaz de anticipar las restricciones normativas y estructurar los proyectos en consecuencia. Su experiencia nos ayuda a determinar el número de parcelas que pueden autorizarse, lo que nos permite optimizar nuestros proyectos antes de la adquisición. Al asociarnos con LJA, reducimos considerablemente el riesgo de que surjan problemas inesperados relacionados con la obtención de permisos, lo que nos permite avanzar con total confianza en proyectos bien planificados.2026-09-14
¿Cuál es la inversión mínima necesaria para convertirse en socio?
La inversión mínima para asociarse con nosotros suele oscilar entre 50 000 y 100 000 dólares, dependiendo del proyecto. Estos umbrales se han fijado no solo para garantizar la accesibilidad sin renunciar a unos estándares elevados, sino también debido a los requisitos normativos impuestos por las autoridades estadounidenses. A diferencia de un fondo de inversión tradicional, nuestros inversores participan directamente en proyectos específicos, lo que les ofrece una mayor transparencia y un mejor control sobre las oportunidades en las que deciden participar.2026-09-14
¿Ofrecéis oportunidades fuera del ámbito de los proyectos de suelo residencial?
Sí, aunque nuestra especialidad principal son los terrenos residenciales, también hemos trabajado en proyectos específicos, como hoteles y centros de datos. Exploramos constantemente nuevas oportunidades en función de las necesidades del mercado.2026-09-14
¿Cuál es la duración media de los proyectos que ofrecen?
La duración media de nuestros proyectos oscila entre 18 y 24 meses. Depende de la complejidad del proyecto y de su ubicación, pero nos esforzamos por ofrecer plazos realistas y óptimos con el fin de maximizar el retorno de la inversión.2026-09-14
¿Qué rendimiento puedo esperar de sus proyectos?
Nuestros proyectos ofrecen rentabilidades competitivas, a menudo superiores a las de otros tipos de inversiones inmobiliarias. Aunque los resultados varían en función de las características específicas de cada proyecto, nuestra rigurosa metodología garantiza beneficios interesantes para nuestros inversores. La tasa de rendimiento prevista, o ROI (Global Return on Investment), se calcula teniendo en cuenta todos los elementos clave de la operación. Esto incluye el precio de adquisición del terreno, así como los costes de ingeniería, desarrollo y acondicionamiento del terreno. Una vez superadas estas etapas, definimos legalmente el número de parcelas que se pueden dividir del terreno, respetando la normativa local. Posteriormente, la reventa se lleva a cabo a un precio unitario por lote basado en un análisis exhaustivo de los valores del mercado local. Tras deducir los gastos relacionados con la transacción, tales como los gastos de cierre y los gastos administrativos, se calcula el beneficio neto. Este rendimiento neto, que se comparte con nuestros inversores, ofrece una perspectiva de rentabilidad significativa al tiempo que cubre los costes inherentes a la operación. Nuestro enfoque estructurado permite optimizar el valor de cada proyecto, al tiempo que garantiza márgenes interesantes a nuestros socios financieros.2026-09-14
¿Cuáles son los riesgos asociados a este tipo de inversión?
Como cualquier inversión, existen riesgos inherentes. Sin embargo, los minimizamos mediante una selección rigurosa de los terrenos, la colaboración con expertos locales y un análisis exhaustivo de las oportunidades antes de comprometernos con un proyecto. En nuestro modelo, usted invierte en proyectos de desarrollo inmobiliario destinados a transformar terrenos sin urbanizar en parcelas listas para la venta. Este proceso incluye la adquisición del terreno, los estudios de ingeniería y la delimitación legal de las parcelas con vistas a su reventa a precios unitarios competitivos. Este modelo garantiza la transparencia y una inversión tangible respaldada por activos reales en cada proyecto. El mercado inmobiliario estadounidense, especialmente en estados como Florida y Texas, se caracteriza por una fuerte demanda. Nuestros proyectos de promoción responden a esta creciente necesidad, pero, como en cualquier mercado, pueden surgir ciertos riesgos: 1. Riesgo de retraso o disminución de las ventas Aunque prevemos precios competitivos, es posible que algunos lotes se vendan a precios más bajos en caso de una desaceleración económica o de una caída de la demanda local. Sin embargo, estos ajustes son poco frecuentes y, por lo general, no afectan al conjunto de las operaciones. 2. Fluctuaciones en los costes de infraestructura Los costes de desarrollo pueden, en ocasiones, superar las estimaciones iniciales. Para evitarlo, incorporamos márgenes de seguridad con el fin de absorber estas variaciones. 3. Modificaciones de la normativa local Los cambios en la legislación urbanística o las actualizaciones de las políticas locales pueden afectar a los plazos o a los costes. Minimizamos este riesgo colaborando desde el principio con los ayuntamientos y validando previamente la viabilidad de nuestros proyectos. Con más de 140 proyectos completados, adquirimos terrenos cuyo valor está preestablecido, lo que garantiza que puedan revenderse a precio de mercado, incluso en caso de ajustes. Medidas de mitigación de riesgos Sociedades de responsabilidad limitada específicas para cada proyecto: cada proyecto se estructura como una sociedad de responsabilidad limitada independiente, lo que permite aislar los riesgos. Si un proyecto se enfrenta a dificultades, esto no afecta a los demás, lo que garantiza la seguridad de la inversión. Tangibilidad de los activos a largo plazo: Los inversores poseen participaciones en una sociedad dedicada a cada proyecto específico. Si, al término del periodo contractual (aproximadamente cuatro años), quedan algunas parcelas sin vender, ofrecemos a los inversores la posibilidad de convertirse directamente en propietarios de dichas parcelas, lo que supone una garantía a largo plazo. Un modelo transparente y concreto Al invertir con nosotros, se convierte en accionista de una empresa dedicada a la adquisición y el desarrollo de terrenos. Nuestras operaciones de predesarrollo tienen como objetivo maximizar el valor de los terrenos, dejándolos listos para la construcción con las infraestructuras necesarias y las parcelas legalmente definidas de conformidad con la normativa local. Este activo tangible, del que usted es propietario a través de sus acciones, garantiza que su inversión está vinculada a una propiedad real y física. Compromiso con los inversores Nuestra prioridad es establecer relaciones a largo plazo con nuestros inversores, ofreciendo soluciones flexibles y maximizando la rentabilidad al tiempo que minimizamos los riesgos. Gracias a nuestra experiencia y a nuestra sólida presencia local, gestionamos de forma proactiva los posibles retos para garantizar el éxito de cada proyecto.2026-09-14
¿Pueden invertir en LandQuire los inversores de cualquier país?
LandQuire colabora con inversores de numerosos países de todo el mundo. No obstante, la elegibilidad de los inversores está sujeta a las leyes y normativas estadounidenses aplicables, incluidas las sanciones económicas y comerciales impuestas por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, así como a los requisitos aplicables en materia de KYC y LAB. LandQuire no acepta inversiones procedentes de particulares, entidades o jurisdicciones en las que la inversión esté prohibida o restringida en virtud de las leyes o normativas sobre sanciones aplicables. Además, es posible que se excluyan determinadas jurisdicciones en virtud de las políticas internas de cumplimiento normativo y gestión de riesgos de LandQuire. Todos los inversores potenciales se someten a una verificación de cumplimiento, y la elegibilidad definitiva se determina durante el proceso de incorporación.2026-09-14
¿Ofrecen garantías a los inversores?
Garantizamos una transparencia total en nuestros procesos, así como contratos claros y detallados diseñados para proteger los intereses de nuestros inversores. Estos son los elementos clave que garantizan la seguridad y la fiabilidad de nuestros proyectos: 1. Propiedad inmobiliaria LandQuire es propietaria del terreno de cada proyecto. Al invertir, los inversores obtienen una garantía tangible en forma de acciones de una sociedad que posee un activo inmobiliario. 2. Seguro de propiedad Todos los terrenos adquiridos están asegurados, lo que ofrece una protección adicional frente a imprevistos. 3. Una trayectoria demostrada Nuestra trayectoria demuestra nuestra capacidad para gestionar proyectos de forma eficaz y generar rendimientos interesantes para los inversores. 4. Acciones preferentes para los inversores Los inversores reciben acciones preferentes, que les otorgan derechos prioritarios sobre los beneficios y los repartos. 5. Asignación exclusiva de los fondos Nuestros contratos garantizan que los fondos recaudados se destinen exclusivamente al proyecto específico, lo que elimina el riesgo de dilución o de reasignación imprevista. 6. Dinámica del mercado Aunque no se trata de una garantía formal, operamos en mercados estratégicos, como Florida, donde la fuerte demanda de terrenos y viviendas favorece la revalorización de nuestros activos. Estas medidas no sustituyen a una garantía total, pero refuerzan considerablemente la solidez de nuestros proyectos. Ofrecen a los inversores un alto nivel de seguridad basado en activos tangibles, procesos rigurosos y un posicionamiento estratégico en mercados atractivos.2026-09-14

TraceabilityEvery field, its source and its date

CampoValorSourceAs ofConfianza
Etapa / estadoUnder MgmtLQWealth Track Record.xlsx › "Entitlements"18/09/2026Registro LQWealth (Track Record)
Fecha de adquisición29/12/2025Closing statement (data room)Décompte de clôture (data room)
UbicaciónNew Braunfels, TXLQWealth Track Record.xlsx › "Entitlements"18/09/2026Registro LQWealth (Track Record)
Documentos de la data roomfolder updated 24/08/2026SharePoint (Shared)24/08/2026Archivos

Source: LQWealth registry + Willem files · automatically refreshed from LandQuire internal files and tools, several times a day · read-only.